近日,廣西、浙江、內(nèi)蒙古等多地的農(nóng)村商業(yè)銀行召開2025年年中工作會議,在對上半年展業(yè)情況進(jìn)行回顧的同時(shí),也開始研究部署下半年的重點(diǎn)任務(wù)。概括來說,農(nóng)商行在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索如何推動主責(zé)主業(yè)向上向好。這其中,支農(nóng)支小成為多家銀行“施工圖”中的高頻詞。
支農(nóng)支小是農(nóng)村商業(yè)銀行的核心定位,也是農(nóng)商行金融服務(wù)的主陣地。農(nóng)商行堅(jiān)定支農(nóng)支小,努力做小做散,通過加大信貸資源供給,把資金投向“三農(nóng)”和小微企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,既有助于支持其化解融資難、融資貴的問題,又能加快推動鄉(xiāng)村全面振興與實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。農(nóng)商行下好涉農(nóng)金融服務(wù)這盤棋,首要前提是厘清服務(wù)邊界,切不可偏離主業(yè),如此才能筑牢信貸業(yè)務(wù)底盤,跑出涉農(nóng)服務(wù)加速度。
從我國金融體系看,目前以農(nóng)商行為主的農(nóng)村中小銀行是農(nóng)村金融服務(wù)的主力軍,其與“三農(nóng)”有著天然的地緣優(yōu)勢,支農(nóng)支小可謂責(zé)無旁貸。然而,在農(nóng)村金融市場中,實(shí)際上參與主體眾多,行業(yè)競爭越發(fā)激烈。大型銀行憑借資金、低利率等優(yōu)勢,加速下沉金融服務(wù),不少優(yōu)質(zhì)信貸客戶被分流、掐尖,對農(nóng)村中小銀行的生存空間產(chǎn)生較大沖擊。這也是繼改革化險(xiǎn)、壓降不良后,農(nóng)商行不得不面臨的一項(xiàng)新挑戰(zhàn)。從農(nóng)商行內(nèi)部看,在風(fēng)控能力、公司治理、數(shù)字化建設(shè)等方面與國有大行和股份制銀行有著顯著差距,無不對其主營業(yè)務(wù)形成掣肘。
面對發(fā)展瓶頸,農(nóng)商行深耕農(nóng)村金融市場之路注定布滿荊棘,但不能由此退縮。正所謂,越是風(fēng)高浪急,越需要堅(jiān)定前行的信心。當(dāng)務(wù)之急,就是要盡快補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),才能抓住行業(yè)變局中蘊(yùn)含的機(jī)遇。不少省份的農(nóng)商行在年中工作會議中反復(fù)提及,要始終堅(jiān)守支農(nóng)支小初心,回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)本源,在深耕金融為民中增厚優(yōu)勢,把根扎向鄉(xiāng)村沃土最深處。
數(shù)字化快車就是機(jī)遇之一。農(nóng)商行向來數(shù)字化基礎(chǔ)底子薄、起步慢,深耕支農(nóng)支小主戰(zhàn)場,手里沒有金剛鉆絕對攬不了瓷器活,更搭不上數(shù)字化快車。當(dāng)大行運(yùn)用金融科技,以低成本優(yōu)勢涌向農(nóng)村金融市場時(shí),農(nóng)商行不能熟視無睹,急需在移動支付、場景金融等方面布局和優(yōu)化數(shù)字展業(yè)服務(wù)。數(shù)字金融可以有效破解金融服務(wù)農(nóng)戶、小微企業(yè)過程中存在的信息不對稱、抵質(zhì)押物評估難等問題,這恰如一把金鑰匙,能夠精準(zhǔn)打開銀行授信難題之鎖,提升信貸員敢貸、愿貸的積極性。
通過數(shù)字化重塑服務(wù)值得提倡,但倘若忽視修煉內(nèi)功,也難以事半功倍。與大行相比,農(nóng)商行的優(yōu)勢是決策鏈條短、機(jī)制靈活,能快速適應(yīng)市場變化和滿足客戶需求。因此,農(nóng)商行要有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,通過機(jī)制創(chuàng)新賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,激發(fā)信貸流程、組織架構(gòu)活力,這樣才能在行業(yè)競爭中贏得主動權(quán)。同時(shí),還要發(fā)揚(yáng)老一輩農(nóng)商人帶著借據(jù)印章奔走在田間地頭的背包精神,加快移動展業(yè)與走訪問需相融合,提升用戶黏性。
支農(nóng)支小說易做難,難在長期堅(jiān)守。農(nóng)商銀行等中小銀行既然錨定支農(nóng)支小的目標(biāo),就要確保支農(nóng)支小力度只增不減,且不能因一時(shí)的困難而動搖、泄氣。唯有久久為功,積小勝為大勝,方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。接下來,農(nóng)商行應(yīng)盡快鞏固優(yōu)勢、擦亮特色、做細(xì)服務(wù),推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,這是農(nóng)商行破局謀變的重要突圍方向。
(來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào))