近日，哈電集團承建的“一帶一路”印度尼西亞達(dá)來甘紙廠2×150兆瓦生物質(zhì)耦合摻燒自備電廠項目成功獲頒臨時移交證書，這標(biāo)志著項目建設(shè)取得圓滿成功。

今年以來，哈電集團國際公司加快向設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商和運維服務(wù)商的“三商”模式轉(zhuǎn)型步伐，將該項目打造成為集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同“組團出?！钡男乱?，項目設(shè)備內(nèi)部配套金額占全部設(shè)備預(yù)算的比例超過50%，有力帶動了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同開拓國際市場。

項目建設(shè)期間，哈電國際為了實現(xiàn)“國際項目保履約”，進(jìn)行精益化管理，優(yōu)化項目管理機制，圍繞“成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度”構(gòu)建并完善了符合項目特點的精益化管理體系，全面提升項目管控效能。最終，以卓越的工程管理能力和高效的執(zhí)行力，向項目業(yè)主和印尼社會各界交出了一份優(yōu)異答卷。

達(dá)來甘項目是印尼政府頒布支持生物質(zhì)耦合發(fā)電技術(shù)新政后首批落地實施的新建項目，具有顯著的示范引領(lǐng)意義。作為哈電國際繼成功打造百通、萬丹精品電站后，在印尼市場落成的第三座電站，該項目不僅是企業(yè)在自備電廠領(lǐng)域填補業(yè)績空白、拓展業(yè)務(wù)版圖的關(guān)鍵突破，更是積極踐行綠色發(fā)展理念、培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生動實踐。

來源：哈爾濱日報 張鳴霄 圖片來源于受訪單位