本網(wǎng)訊（通訊員 鄭斐）“去年，我們累計(jì)上報(bào)295件問(wèn)題。小到路燈故障，大到違建線索，都是我們參與基層治理的關(guān)注點(diǎn)?！?月14日，申通快遞員王亞笑著說(shuō)，“過(guò)去，我感覺(jué)自己就是個(gè)打工仔?，F(xiàn)在，我知道我也是城市的主人翁?！?/span>

在陜北能源重鎮(zhèn)府谷縣，通過(guò)黨組織搭建的平臺(tái)，全縣206名“快遞小哥”穿梭于大街小巷、樓棟院落、鄉(xiāng)村農(nóng)舍，化身基層社會(huì)治理的“合伙人”。

“我們以‘雙建雙引’模式推動(dòng)快遞物流行業(yè)進(jìn)行變革，即建強(qiáng)組織、建好基地，吸引黨員和經(jīng)營(yíng)者‘抱團(tuán)發(fā)展’，讓曾經(jīng)‘各自為戰(zhàn)’的企業(yè)擰成‘一股繩’，走出了一條從分散低效到共駐共建的高質(zhì)量發(fā)展之路。”府谷縣新通路供應(yīng)鏈科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新通路公司”）黨支部書記韓忠平說(shuō)。

聚起“散兵”，抱團(tuán)發(fā)展

“以前，各家物流公司分別租倉(cāng)庫(kù)、跑運(yùn)輸?，F(xiàn)在，我們集中到這里工作，場(chǎng)地、設(shè)備共享，成本降了、效率高了?！蔽靼岔権S速運(yùn)有限公司榆林分公司府谷營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人王社平感慨。

2019年11月，新通路公司在交通便利處投建了全縣首個(gè)快遞物流集散中心。這個(gè)占地60畝的集散中心集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、展銷等功能于一體，兩條智能分揀線每天可分揀10萬(wàn)單快遞。

12家快遞物流企業(yè)入駐后，每家年場(chǎng)地成本降低4萬(wàn)余元、運(yùn)輸成本減少10萬(wàn)余元。更重要的是，集散中心統(tǒng)分統(tǒng)配，快遞車每天滿載駛往鎮(zhèn)、村，解決了農(nóng)村配送難題，實(shí)現(xiàn)了“一次配送、全域通達(dá)”。

硬件整合只是第一步，如何讓企業(yè)真正“心往一處想”？

2020年12月，新通路公司組建黨支部，確立“資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共聯(lián)”機(jī)制，吸納郵政、順豐、京東等企業(yè)的代表組建理事會(huì)，定期協(xié)商運(yùn)力調(diào)配、價(jià)格聯(lián)動(dòng)等事宜。

“現(xiàn)在，我們不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是‘一條船上的戰(zhàn)友’?！备瓤h申通快遞服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人王正飛說(shuō)。

雙向培養(yǎng)，更快成長(zhǎng)

在集散中心三樓，寫著“小哥之家365”的牌子格外亮眼。這是新通路公司黨支部為“快遞小哥”建的“港灣”：“充電站”和“成長(zhǎng)站”提供技能培訓(xùn)，“便利站”供應(yīng)免費(fèi)充電器和雨具，“營(yíng)養(yǎng)站”里平價(jià)餐食熱氣騰騰，“健身站”和“才藝站”成為大家下班后的好去處。

黨員快遞員劉亮明、韓建、楊佳和入黨積極分子柴小英組成的“應(yīng)急小分隊(duì)”的故事，在行業(yè)內(nèi)傳為佳話。2022年疫情封控期間，他們主動(dòng)請(qǐng)纓，駕駛貨車為醫(yī)院運(yùn)送防護(hù)服、為居民配送生活物資，連續(xù)15天吃住在車上。

“公司黨支部號(hào)召黨員亮身份、當(dāng)先鋒，關(guān)鍵時(shí)候就得頂上?！表n忠平說(shuō)，“我們創(chuàng)新推行‘雙向培養(yǎng)’機(jī)制，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成管理人員。”

西安順豐速運(yùn)有限公司榆林分公司府谷營(yíng)業(yè)部快遞員劉亮明入黨后，牽頭優(yōu)化分揀流程，將分揀出錯(cuò)率從千分之三降至萬(wàn)分之一。由于業(yè)績(jī)出色，他被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，并擔(dān)任府谷縣快遞物流工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。

2021年，新通路公司黨支部被評(píng)為“四星級(jí)黨支部”。

多重身份，服務(wù)城鄉(xiāng)

每天清晨，206名“快遞小哥”騎著印有“城市治理輕騎兵”標(biāo)識(shí)的快遞三輪車出發(fā)。在派件過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)井蓋破損、消防通道堵塞等問(wèn)題，他們就會(huì)立刻拍照上傳至集散中心的“治理中樞”，由新通路公司黨支部對(duì)接社區(qū)進(jìn)行處理。

這種“治理合伙人”模式，源于集散中心新通路公司黨支部與縣委社會(huì)工作部、縣委政法委的聯(lián)動(dòng)。

通過(guò)“流動(dòng)網(wǎng)格員”“平安巡查員”“民意收集員”三重身份，“快遞小哥”深度融入城市治理。2024年高考期間，他們組成“愛(ài)心送考車隊(duì)”，免費(fèi)接送考生300余人次；暴雨來(lái)襲時(shí)，他們化身“防汛先鋒”，協(xié)助轉(zhuǎn)移群眾50余人。

集散中心還開(kāi)辟“無(wú)界糧倉(cāng)”展廳，助力鄉(xiāng)村振興，將府谷燉羊肉、海紅果等特產(chǎn)擺上貨架，通過(guò)快遞網(wǎng)絡(luò)銷往全國(guó)。2024年，集散中心助農(nóng)銷售額突破600萬(wàn)元，帶動(dòng)300余戶農(nóng)戶增收。

“我們的貨車去時(shí)滿載快遞，回來(lái)有時(shí)還能幫群眾捎帶上要銷售的農(nóng)產(chǎn)品。車廂不空，農(nóng)民受益?！表n忠平說(shuō)，這是一筆雙贏的賬。

集散中心還為員工打造“暖心工程”：標(biāo)準(zhǔn)化宿舍配備空調(diào)、洗衣機(jī)，健康驛站配備專職醫(yī)護(hù)人員，“夏送清涼”“冬送溫暖”活動(dòng)從未間斷。2025年春節(jié)，留守值班的“快遞小哥”黃朝剛收到縣上有關(guān)部門送來(lái)的年貨大禮包。“在這里，我們不是‘漂泊者’，而是被牽掛的‘家人’?！彼f(shuō)。

府谷縣快遞物流行業(yè)的蛻變，折射出新興領(lǐng)域黨建與行業(yè)發(fā)展的深度融合。這里上演的不僅是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事，還是基層治理創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。如今的集散中心，不僅是貨物集散的樞紐，還是組織凝聚的樞紐、民心匯聚的樞紐，見(jiàn)證著“黨建紅”如何繪就行業(yè)發(fā)展的“新藍(lán)圖”。