銀行理財(cái)子公司代銷(xiāo)渠道 向下沉市場(chǎng)拓展

2024-08-15 14:05:32 作者:彭 妍

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銀行理財(cái)子公司在完成大中型銀行銷(xiāo)售渠道擴(kuò)展之后,正迅速拓展城商行、農(nóng)商行等中小銀行的下沉市場(chǎng)。

近期,工銀理財(cái)、中銀理財(cái)、中郵理財(cái)、招銀理財(cái)、興銀理財(cái)、杭銀理財(cái)?shù)榷嗉依碡?cái)子公司均新增了代銷(xiāo)合作機(jī)構(gòu),新增的代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)多為三線(xiàn)及以下城市的城商行、農(nóng)商行,甚至覆蓋到縣級(jí)農(nóng)村信用社。

拓展代銷(xiāo)渠道

8月6日,工銀理財(cái)發(fā)布的《工銀理財(cái)關(guān)于代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)合作情況的公告》提到,為向廣大客戶(hù)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù),工銀理財(cái)已與新增代理銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議,新增陜西彬州農(nóng)村商業(yè)銀行、洋縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社作為工銀理財(cái)?shù)拇礓N(xiāo)售機(jī)構(gòu)。

梳理發(fā)現(xiàn),今年以來(lái),工銀理財(cái)已經(jīng)與多家銀行建立產(chǎn)品代銷(xiāo)合作,除了國(guó)有大行和股份制銀行外,還有農(nóng)商行、信用合作聯(lián)社等中小銀行。

8月5日,招銀理財(cái)新增浙江瑞安農(nóng)村商業(yè)銀行為代銷(xiāo)合作機(jī)構(gòu)。據(jù)梳理,今年以來(lái),招銀理財(cái)至少與10家農(nóng)商行達(dá)成了代銷(xiāo)合作,包括浙江上虞農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江諸暨農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江義烏農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江富陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行、浙江德清農(nóng)村商業(yè)銀行等。

除此之外,還有多家理財(cái)子公司均持續(xù)下沉銷(xiāo)售渠道。例如,截至2023年年末,興銀理財(cái)合作的中小銀行代銷(xiāo)機(jī)構(gòu)超470家,其中390家為農(nóng)信機(jī)構(gòu)。

銀行業(yè)理財(cái)?shù)怯浲泄苤行陌l(fā)布的《中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)市場(chǎng)半年報(bào)告(2024年上)》顯示,已開(kāi)業(yè)的31家理財(cái)子公司中,有3家理財(cái)子公司的理財(cái)產(chǎn)品僅由母行代銷(xiāo);截至2024年6月份全市場(chǎng)共有511家機(jī)構(gòu)代銷(xiāo)了銀行理財(cái)子公司發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品,較年初增加20家。

渠道下沉或成趨勢(shì)

中國(guó)銀行研究院研究員吳丹表示,目前國(guó)有大行、股份制銀行的理財(cái)子公司積極拓展下沉市場(chǎng),不僅利于滿(mǎn)足下沉客群的理財(cái)需求,更利于緩解攬客競(jìng)爭(zhēng)壓力,謀取更多市場(chǎng)份額。中小銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,尋求理財(cái)代銷(xiāo)、提升中間業(yè)務(wù)收入等有利于破解窘境。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員楊海平表示,目前投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好較弱,銀行理財(cái)產(chǎn)品收益率總體呈現(xiàn)下行趨勢(shì),理財(cái)規(guī)模增長(zhǎng)總體較為緩慢,銀行理財(cái)子公司展業(yè)壓力較大。同時(shí),城商行、農(nóng)商行深耕區(qū)域市場(chǎng)多年,客戶(hù)基礎(chǔ)較好,但是城商行、農(nóng)商行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后?;谶@種情況,銀行理財(cái)子公司、城商行、農(nóng)商行均看到了理財(cái)產(chǎn)品代銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作的可能性和前景。

今年6月末,未設(shè)立理財(cái)子公司的多家銀行收到監(jiān)管下發(fā)的通知,要求其在2026年年底前壓降存量理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模。隨著存量理財(cái)規(guī)模壓降提速,不少中小銀行紛紛加快了理財(cái)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的布局。

某股份行理財(cái)子公司人士表示,銀行理財(cái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要拓展市場(chǎng)空間。在銀行理財(cái)子公司擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道時(shí),其面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力有所加大。除了要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新之外,銀行理財(cái)子公司還需加強(qiáng)對(duì)代銷(xiāo)渠道的“銷(xiāo)售合規(guī)性”管理。

吳丹認(rèn)為,與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)合作代銷(xiāo)過(guò)程中,銀行理財(cái)子公司應(yīng)著重考慮下沉客群風(fēng)險(xiǎn)偏好較低等特點(diǎn),嚴(yán)格把控業(yè)務(wù)流程合規(guī)性和理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)可控性,同時(shí)積極做好投資者教育,做好權(quán)益保護(hù)方案。

楊海平表示,中小銀行在布局理財(cái)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí),要基于自身理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)劃,完善理財(cái)產(chǎn)品代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理體系,嚴(yán)格理財(cái)發(fā)行機(jī)構(gòu)和理財(cái)代銷(xiāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)入管理,改進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品代理銷(xiāo)售系統(tǒng),強(qiáng)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)能力與合規(guī)意識(shí),提升理財(cái)產(chǎn)品代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)嵌入理財(cái)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)全流程。

   來(lái)源: 證券日?qǐng)?bào)    

責(zé)任編輯:樊銳祥

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