5月31日，華為心聲社區(qū)披露，華為公司5月26日在深圳坂田基地A區(qū)舉行第三批軍團(tuán)/系統(tǒng)部組建成立大會(huì)。華為創(chuàng)始人兼CEO任正非及華為副董事長(zhǎng)、華為輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟等出席成立大會(huì)，為軍團(tuán)授旗并講話。

第三批五個(gè)軍團(tuán)/系統(tǒng)部分別是：數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺軍團(tuán)、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部和公共事業(yè)系統(tǒng)部。各軍團(tuán)將堅(jiān)持以客戶為中心，開放進(jìn)取，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建共生共贏的伙伴體系。一切為了勝利，一切為了前線，讓打勝仗的思想成為一種信仰。

第三批軍團(tuán)橫跨數(shù)字金融、能源等產(chǎn)業(yè)

據(jù)華為心聲社區(qū)消息，5月26日，華為公司在深圳坂田基地A區(qū)舉行第三批軍團(tuán)/系統(tǒng)部組建成立大會(huì)。

第三批五個(gè)軍團(tuán)/系統(tǒng)部分別是：數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺軍團(tuán)、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部和公共事業(yè)系統(tǒng)部。

3月30日，第二批十個(gè)軍團(tuán)成立，分別是：電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。

出征以來(lái)，華為“軍團(tuán)”捷報(bào)頻傳。今年2月，華為數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)宣布承建中東和非洲最大低碳數(shù)據(jù)中心，一期項(xiàng)目將于5月投用。

華為軍團(tuán)的來(lái)源是谷歌的一個(gè)特殊組織，任正非此前曾這樣講述軍團(tuán)的由來(lái)：“2014年6月6號(hào)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了谷歌的一個(gè)特殊組織，這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營(yíng)銷專家組成的一個(gè)群體，這個(gè)群體一般也就五六十個(gè)人，但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出這個(gè)團(tuán)體。”

“軍團(tuán)要以銷售收入為中心，一切為了多打糧食，一切為了勝利！”成立大會(huì)上，新軍團(tuán)喊著“必勝”的口號(hào)，神情堅(jiān)毅。

4月28日，華為發(fā)布了其2022年第一季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：實(shí)現(xiàn)銷售收入1310億元人民幣，凈利潤(rùn)率為4.3%。銷售收入相比去年同期的1522億元下降了13.9%，也是自2021年一季度同比下降16.5%之后，連續(xù)第二年出現(xiàn)下降。承壓前行，軍團(tuán)被寄予厚望。

華為累計(jì)成立二十個(gè)軍團(tuán)

2021年10月29日，華為在松山湖園區(qū)舉行了第一批五大軍團(tuán)組建誓師大會(huì)，包括煤礦軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。任正非和公司高層悉數(shù)到場(chǎng)為新成立的五大軍團(tuán)授旗。

其中，煤炭軍團(tuán)由原華為運(yùn)營(yíng)商BG總裁鄒志磊任董事長(zhǎng)；楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源“軍團(tuán)”CEO，陳國(guó)光擔(dān)任智能光伏“軍團(tuán)”CEO，荀速擔(dān)任海關(guān)和港口“軍團(tuán)”CEO，馬悅擔(dān)任智慧公路“軍團(tuán)”CEO。

彼時(shí)，任正非在成立大會(huì)上做了簡(jiǎn)短講話，他說(shuō)：“我認(rèn)為和平是打出來(lái)的，我們要用艱苦奮斗，英勇犧牲，打出一個(gè)未來(lái)30年的和平環(huán)境……讓任何人都不敢再欺負(fù)我們，我們?cè)跒樽约?，也在為?guó)家……為國(guó)舍命，日月同光，鳳凰涅槃，人天共仰！歷史會(huì)記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無(wú)聲處聽驚雷！”

2021年年底，華為成立軍團(tuán)預(yù)備工作組，并任命10位預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)。這十大預(yù)備軍團(tuán)包括了互動(dòng)媒體(音樂(lè))、運(yùn)動(dòng)健康、顯示芯核、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座、站點(diǎn)及模塊電源、機(jī)場(chǎng)軌道、電力數(shù)字化服務(wù)，以及政務(wù)一網(wǎng)通。

截至目前，華為已經(jīng)組建了累計(jì)二十個(gè)軍團(tuán)。

對(duì)于軍團(tuán)組織，今年3月華為2021年年報(bào)會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)郭平曾進(jìn)行了解讀。郭平表示，華為軍團(tuán)組織的概念是受谷歌啟發(fā)，通過(guò)參照谷歌的模式，形成華為的組織形式，快速滿足客戶需求，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。華為產(chǎn)品線很長(zhǎng)、技術(shù)比較繁雜，通過(guò)軍團(tuán)組織可以實(shí)現(xiàn)短鏈條的運(yùn)作，提高決策效率，把簡(jiǎn)單留給客戶，把復(fù)雜留給自己。